招商扫楼清单:用工商名录筛出三类企业
名单大而全,电话打完没一个对口。先做结构化筛选,把名单压到能真正跟进的数量。
招商最怕名单大而全:几千家企业,电话打完没一个对口。用工商名录先做一轮结构化筛选,把名单压到能真正跟进的数量,效率会完全不同。
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先定画像,再动数据
要招的是什么类型的企业,先写清楚:行业、规模、成立年限、是否有分支机构、上下游关系。画像不清晰,筛出来的名单一定是杂的。
第一类:本地配套型企业
为本地龙头做配套的中小企业,搬迁成本高、黏性强,是招商里最现实的目标。筛选时看经营范围是否与本地主导产业匹配,看成立年限和参保人数是否达到基本规模。
第二类:外地扩张型企业
已经在别的城市设了分支机构的企业,说明有扩张意愿和跨区域管理能力。工商名录里查“分支机构”信息,能筛出一批正在往外走的企业,这类线索的转化率通常高于陌生拜访。
第三类:新设与迁入企业
新注册的企业需要办公场地、需要本地资源,迁入企业则已经完成了决策。两类都处在“刚落地、正在找配套”的窗口期,触达时机比话术更重要。
名单分级与触达节奏
按匹配度分三级:A 类一周内触达,B 类两周内触达,C 类进池子按月触达。每一级只做一件事,别把时间花在反复筛选上。
常见问答
问:工商名录能看出企业的投资意愿吗?
答:看不出来。工商名录只能提供主体画像和扩张痕迹(如分支机构、对外投资),投资意愿要靠接触判断。
问:怎么判断企业规模?
答:看参保人数、分支机构数量、注册资本实缴情况,三者结合比单看注册资本可靠。
问:扫楼名单一般保留多少家合适?
答:按每个招商人员每周能有效触达的数量倒推,通常 A 类不超过三十家。名单太长,跟进质量一定下降。
招商不是把名单打完,是把对的名单打透。
